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    公司召開(kāi)2024年度中層干部述職述廉考核會(huì)

              
    
              
    
        
              
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              發(fā)布時(shí)間：2024-12-13
              

              
    
              

              

              

                      中層干部是推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，既是管理者，又是執(zhí)行者。公司更好完成發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵之一就是要抓好中層干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，從而帶動(dòng)全體職工這個(gè)“絕大多數(shù)”。
              

              

              

              


                     為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，公司于2024年12月10日至11日，分別組織貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)和職能部門召開(kāi)了2024年度中層干部述職述廉考核工作會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理助理鄧勁松主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部和職工代表共80余人參加會(huì)議。
              


              


                      紀(jì)委書記、工會(huì)主席張桂軍向參會(huì)人員介紹了公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況，全體中層干部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。隨后，中層干部分別述職述廉，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和職工代表現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)，總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，盤點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暴露日常工作不足，提出明年工作計(jì)劃和改進(jìn)措施。現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)辛辣犀利，措施要求明確，有利于下一步改進(jìn)工作，繼續(xù)提升。現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員采取不記名投票方式，認(rèn)真填寫《民主測(cè)評(píng)表》，對(duì)中層干部民主測(cè)評(píng)打分。同時(shí)，今年首次進(jìn)行了全公司范圍內(nèi)的中層干部互評(píng)。會(huì)議結(jié)束后，召集職工（代表）召開(kāi)了座談會(huì)，收集相關(guān)意見(jiàn)和建議。
              


              


                      總經(jīng)理曹雨沛對(duì)公司中層干部過(guò)去一年的辛勤付出表示充分肯定，對(duì)中層干部進(jìn)一步發(fā)揮中堅(jiān)力量、領(lǐng)跑來(lái)年經(jīng)營(yíng)管理工作寄予厚望，就圍繞做大貿(mào)易經(jīng)營(yíng)、做穩(wěn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)、做優(yōu)管理服務(wù)提出了工作要求。
              


              


              

                      黨委書記、董事長(zhǎng)付明洪在會(huì)上提出三點(diǎn)要求：
              

              


              

              

              

              

                      1.貿(mào)易部門中層干部要統(tǒng)一思想，增強(qiáng)自信，明確目標(biāo)，自我加壓，自我突圍，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取資源，克服外部環(huán)境不利影響，團(tuán)結(jié)一心，在行業(yè)中爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效尖兵。
              

              

              

              

              


              

              

              

              

                      2.倉(cāng)儲(chǔ)部門中層干部要樹(shù)立信心，振奮精神，大力拓展市場(chǎng)，勇于再創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化資產(chǎn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)效，打造倉(cāng)單質(zhì)押、庫(kù)外監(jiān)管等倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)精品，全力以赴抓創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)基本盤穩(wěn)中提升。
              

              

              

              

              


              

              

              

              

                      3.職能部門中層干部要進(jìn)一步提升工作主動(dòng)性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)技能，不斷創(chuàng)新工作思路及方法，加大管理力度，嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任制，及時(shí)、高效完成管理工作任務(wù)，更好服務(wù)和促進(jìn)核心工作提質(zhì)增效。
              

              

              

              

              
   

              
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